Produkte | Produktivitätssteigerung für Ihre Führungskräfte

Produktivitäts- steigerung für Ihre Führungskräfte

High Performance Programm zur Steigerung der Leistungsfähigkeit

Produkte | Produktivitätssteigerung für Ihre Führungskräfte

Produktivitätssteigerung für Ihre Führungskräfte

High Performance Programm zur Steigerung der Leistungsfähigkeit

  An was werden Sie am Ende des Jahres gemessen?

  Welchen Erfolg können Sie messbar verbuchen?

  Was haben Sie konzeptionell, strategisch erreicht?

  Welche Wertschöpfung wurde für das Unternehmen erzielt?

Kontakt

Bitte kontaktieren Sie für Anfragen die folgende Adresse:

Herr Dr. Jan Roy Edlund
Managing Partner
Tel. +41 4457700-10
edlund@hriag.com

 An was werden Sie am Ende des Jahres gemessen?

 Welchen Erfolg können Sie messbar verbuchen?

Was haben Sie konzeptionell, strategisch erreicht?

Welche Wertschöpfung wurde für das Unternehmen erzielt?

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Bitte kontaktieren Sie für Anfragen die folgende Adresse:

HRI AG - Dr. Jan Roy Edlund - Wir realisieren Programme, Konferenzen, Workshops und Executive Coaching - Management Training - Berlin - Zürich Herr Dr. Jan Roy Edlund
Managing Partner

Tel. +41 4457700-10
edlund@hriag.com

Tatsache ist:

Jeder Manager sollte sich auf Weniges, aber strategisch Wichtiges fokussieren.

In der operativen Hektik des Tagesgeschäfts sieht das aber meist ganz anders aus: Denn Manager kümmern sich rund um die Uhr um Vieles und Unwichtiges! Mitarbeiter, Kollegen, Kunden oder Partner treten mit ihren Fragen, Problemen und Themen (den sog. „Monkeys“) durch E-Mails, Telefonate, in Meetings oder persönliche Ansprache an den Manager heran. Verantwortung, Arbeitslast und Entscheidungen werden so zum Chef hin verschoben. So hat jeder Manager seine liebe Müh, nicht in die operativen Tiefen des Tagesgeschäfts gezogen zu werden. Seien wir einmal ehrlich: Wieviel der strategischen und konzeptionellen Themen sind am Ende der Woche wieder liegen geblieben? Was machen die Besten?

Welche Impulse, Tipps und Tricks nutzen andere? Wie stellen hochproduktive Manager sicher, dass die Operations auch ohne ihr Zutun bestens funktionieren? Wie schaffen es manche, täglich um 17 Uhr in den Feierabend zu gehen, während das Team mit Begeisterung noch drei Stunden weiterarbeitet?

Wie bekommt man nur noch 15 statt 150 E-Mails bei 100% Informationswert? Wie sieht eine optimal strukturierte Woche für mich aus? Was ist das Geheimnis der „Hour of Power“? Wie entwickle ich mein perfektes Masterteam?

Achtung: Die „Monkey-Falle!“ Die Erfahrung in der Arbeit mit 35.000 Manager zeigt: Jeder zweite Manager hat ein „Monkey-Problem“ und arbeitet zu engmaschig im Tagesgeschäft. 20% aller Manager stecken fest in der sogenannten „Monkey-Falle“. Man ist dann so stark mit der “effi zienten“ Abarbeitung der E-Mails und Aufgaben beschäftigt, dass das eigentliche Problem der „Ineffektivität“ ungelöst bleibt. Der Manager hat dann keine Zeit mehr, sein eigentliches Zeitproblem zu lösen. Immer härteres und schnelleres Arbeiten führt den Manager paradoxerweise noch weiter weg von seinen  Zielen. Die Probleme verschärfen sich.

HRI AG - Training - Coaching - Produktivitätssteigerung - Berlin - Zürich

Ihr Nutzen:

  • Sie wissen nach diesem Training exakt, wo Sie bei sich ansetzen müssen, um Ihren Wirkungsgrad zu steigern.
  • Sie kennen erfolgreiche Führungsmethoden und fokussieren so stärker auf „Ziele & Resultate“.
  • Mit welchen modernen Coaching-Techniken führen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung? (z. B. Harvard Problemlösungs-Methode).
  • Wo müssen Sie sich als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln, um noch mehr Souveränität auszustrahlen? (Power Pyramid®).
  • Professionelle Führung über Impulse, Spielregeln und die richtigen Rahmenbedingungen Professionelle Delegation über die „Paravent-Technik“, die „Puma-Methode“ und das „What-if-Prinzip“.
  • Sie setzen gezielt Abblocktechniken ein und durchschauen die psychologischen Spielchen Ihrer Mitarbeiter und Teams.
  • E-Mail Control: Sie wissen, was erfolgreiche Manager tun, um nie mehr als 15–20 Emails pro Tag zu bekommen!
  • Mit der „3-Minuten-Call-back-Methode®“ und dem „Moment-of-Truth-Konzept®“ holen Sie das Maximum aus Mitarbeiter- und Kundenkontakten heraus.
  • Mit dem Konzept „Profiling” werden Sie „Kommunikation als Einflussinstrument der Führung” zielsicherer einsetzen.
  • Sie wissen, wie Sie tiefsitzende Dauer- bzw. Strukturprobleme erkennen und bereinigen Sie erarbeiten Ihre Leistungskurve, ein Energieprofil, Ihre Kernwerte und einen kompletten Work-Life-Balance-Plan, mit dem Sie beruflich UND privat erfolgreicher werden.