Produkte | Change Begleitung
Change Begleitung
50% aller Change Projekte scheitern an den gesetzten Zielvorgaben.
Der Hauptgrund liegt darin, dass Projektmanagement oft mit Change Management verwechselt wird und man glaubt, gutes Projektmanagement reiche aus, um Mitarbeiter „mitzunehmen“. Das ist einer der gängigsten Fehler. Die Implementierung von Strategien, Strukturen und Prozessen, Akquisitionen und Restrukturierungen erfordert MEHR.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie intern erfolgreich DYNAMISIEREN:
- Wie Sie intern Ihre Change Agents lokalisieren
- Wie Sie Implementierungs-Barrieren antizipieren und überwinden
- Wie Sie Akzeptanz generieren
- Wie Sie Umsetzungs-Netzwerke aufbauen
- Wie Sie ein geeignetes Kommunikations-Konzept entwickeln
- Wie Sie mit „Family Events“ Motivation entwickeln
- Wie Sie einen Pilot so aufsetzen, dass er auch funktioniert
- Wie Sie es schaffen, über Skalierungsmodelle eine hohe Anzahl von Mitarbeitern einzubinden
Kontakt
Bitte kontaktieren Sie für Anfragen die folgende Adresse:
Herr Dr. Jan Roy Edlund
Managing Partner
Tel. +41 4457700-10
edlund@hriag.com
Der Hauptgrund liegt darin, dass Projektmanagement oft mit Change Management verwechselt wird und man glaubt, gutes Projektmanagement reiche aus, um Mitarbeiter „mitzunehmen“. Das ist einer der gängigsten Fehler. Die Implementierung von Strategien, Strukturen und Prozessen, Akquisitionen und Restrukturierungen erfordert MEHR.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie intern erfolgreich DYNAMISIEREN:
- Wie Sie intern Ihre Change Agents lokalisieren
- Wie Sie Implementierungs-Barrieren antizipieren und überwinden
- Wie Sie Akzeptanz generieren
- Wie Sie Umsetzungs-Netzwerke aufbauen
- Wie Sie ein geeignetes Kommunikations-Konzept entwickeln
- Wie Sie mit „Family Events“ Motivation entwickeln
- Wie Sie einen Pilot so aufsetzen, dass er auch funktioniert
- Wie Sie es schaffen, über Skalierungsmodelle eine hohe Anzahl von Mitarbeitern einzubinden
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Bitte kontaktieren Sie für Anfragen die folgende Adresse: | Herr Dr. Jan Roy Edlund Managing Partner Tel. +41 4457700-10 edlund@hriag.com |
Change Begleitung: Transformationen erfolgreich konzipieren & umsetzen
Wir begleiten Sie, beim Design der Change Architektur, der Ausrichtung Ihrer Führungscrew und hocheffektiven Einbindungsprogrammen
Kein Unternehmen kommt heutzutage ohne Veränderung aus. Das gleiche gilt für die Manager, die diese Change-Initiativen in der Praxis kompetent umsetzen und steuern müssen. Studien zeigen jedoch, dass 90% der Führungskräfte Change Management zwar für zwingend notwendig halten, doch nur 30% wissen, mit welchen Methoden, Prinzipien und Werkzeugen das erfolgreich bewerkstelligt wird und die allerwenigsten können das dann auch so erfolgreich anwenden.
Schlecht konzipierte Veränderungsprozesse aber führen meist zu Widerständen, Frustration und Blockaden unter den Mitarbeitern. Die Folge: Zielverfehlung, Verzögerungen und Produktivitätseinbussen. Das kostet die Firma letztlich viel Geld. Wie also müssen z.B. das Design, der Komplexitätsgrad, die Einbindung, das Tempo und der Projektplan der Veränderung angelegt sein um Erfolg zu haben? Wie erreicht man ein optimales Zusammenspiel von Downstream-Vorgaben und Upstream-Mitwirkung? Wie werden mehrstufige Change Prozesse angelegt?
Wie wird Commitment und Tiefenwirkung erzielt? Wodurch werden Widerstände abgebaut? Wir weisen 20 Jahre Erfahrung in diesem Gebiet nach. Wir haben auf der Basis von über 100 Consulting Projekten eine wasserdichte Change-Technologie entwickelt, mit der wir sicherstellen können, dass selbst bei knallharten Kostensenkungsprojekten die Mitarbeiter noch motiviert mitarbeiten. Sie lesen richtig.
Wir haben in der Praxis bewiesen, dass wir harte Kostenvorgaben in Millionenhöhe sogar noch übertreffen, indem Führungs-, Fach- und Schlüsselkräfte sowie Mitarbeiter aller Funktionen und Hierarchiestufen entsprechend zur Optimierung beitragen.